Kauppiaat vaihtavat kevyempään "Black Friday" -romahdus iski voimakkaasti PerpDEX:iin - jotkut laukaisivat aggressiivisia ADL:iä, toiset sulkivat tai siirsivät velkaa käyttäjille. Tarkistin USD:n sisäänvirtaukset nähdäkseni, mihin pääoma liikkui: - Kevyemmät johdot sisäänvirtauksissa - Hyperliquid johtaa ulosvirtauksiin Merkitseekö tämä muutosta mielipiteessä HL:ää kohtaan? On vaikea sanoa varmasti, mutta lyhyellä aikavälillä kauppiaat olivat erittäin tyytymättömiä kannattavien shortsien pakkosulkemiseen. Luvut osoittavat tämän selvästi. Epäsuorasti tästä on osoituksena HYPE-hinta, joka putosi 4 kuukauden takaiselle tasolle. HL menetti 9,3 % TVL:stään 5 päivässä. Prosentuaalisesti vain Aster, jolla oli jo ennestään huono maine, menetti enemmän. Samaan aikaan Lighter nousi yllättäen johtajaksi sisäänvirtauksissa ja lisäsi TVL:ään 6,6 % 5 päivässä. Tämä siitä huolimatta, että tiimi sai merkittävän vastareaktion törmäyksen jälkeisen etupään sulkemisen vuoksi. Drift yllättyi myös iloisesti merkittävillä sisäänvirtauksilla, mikä asetti sen Solanan johtavaksi PerpDEX:ksi. __________________ Mitä tämä tarina opettaa meille: 1. Käyttäjäsi ovat tärkeämpiä kuin haltijasi 2. Ongelmien ratkaiseminen kriisin jälkeisissä tilanteissa 1. Käyttäjät HL mainosti avoimesti narratiivia, jonka mukaan se lisäsi 50 % HLP:n voittoihin, mikä tuotti valtavaa tuottoa HLP:n sijoittajille. Kauppiaat alkoivat kuitenkin lähteä Hyperliquidista, joista osa tuli Lighteriin huolimatta siitä, että LLP menetti 5 % TVL:stään. "Tämä on selkeä todiste siitä, että projektin tulisi keskittyä kohdeasiakkaisiinsa, ei toissijaisiin asiakkaisiinsa." Myös varsin mielenkiintoista: HL sanoo, että he eivät ole pääomasijoittajia, vaan yhteisökeskeisiä. Joten miksi he sitten antoivat HLP:n sijoittajien hyötyä tämän romahduksen aikana, eivät kauppayhteisön? 2. Kriisin jälkeinen hallinta Tämä on keskeinen kysymys mille tahansa yritykselle, ja toimitusjohtajalla on tässä keskeinen rooli. Vaikka @chameleon_jeff puhui valtavien voittojen tekemisestä HLP-sijoittajille ja pysyi hiljaa ADL:stä ja kauppiaiden kysymyksistä, @vnovakovski myönsi ongelman julkisesti, otti vastuun ja hyvittää käyttäjille, joita sytyttimen katkos koskee. Lisäksi hän jopa maksaa korvauksia joillekin LLP:n sijoittajien varoille, koska hän tajusi, että monet heistä eivät olleet tietoisia poolin toiminnasta. Vaikka itse asiassa hänen ei tarvinnut tehdä tätä, ja tunnen monia ihmisiä yhteisössä, jotka yrittivät saada hänet luopumaan siitä. Mutta hän teki niin. Minulle tämä on esimerkki siitä, miten johtajan pitäisi käyttäytyä. ____________ Tämän viestin tarkoituksena ei ole kritisoida Hyperliquidia. Rakastan projektia, sen tiimiä ja yhteisöä. He ovat muuttaneet alaa. Olen työskennellyt laajasti HL:n kanssa aiemmin ja sen ekosysteemin kanssa nyt. Mutta kehotan heitä oppimaan virheistään ja olemaan toistamatta niitä. ____________ Lighter todistaa, että he pystyvät ottamaan vastaan minkä tahansa haasteen, ottamaan vastuun ja ratkaisemaan minkä tahansa ongelman. Tällaiset tiimit ovat sellaisia ihmisiä, joiden kanssa haluat työskennellä.